Uusien ihmisten liittäminen on perusta verkkomarkkinointiliiketoiminnan rakentamiselle. Kokenut verkostoitsija tietää paitsi uusien ehdokkaiden rekrytointisäännöt myös poikkeukset näihin sääntöihin.
Ohjeet
Vaihe 1
Jos löydät itsesi vanhasta ja lupaamattomasta verkko-yrityksestä, et voi välttää houkutusta etsiä uusia ehdokkaita houkutellaksesi heitä liiketoimintaan ihmisten joukossa, joilla ei ole aavistustakaan MLM: stä. Kokenut johtaja ei tuhlaa aikaa uusien tulokkaiden kanssa, koska hän on kiinnostunut rakentamaan nopeasti liiketoimintarakenteen.
Vaihe 2
Miksi sinun ei pitäisi allekirjoittaa uusia ihmisiä? Ensinnäkin siksi, että alustava tutustuminen verkkoalalla kokemattoman aloittelijan alaan vie paljon aikaa, vaivaa ja rahaa. Uusi henkilö, joka päättää tulla jakelijaksi, tarvitsee usein pitkäaikaista hoitoa mediasponsoriltaan. Pahinta, jos joudut itse seuraamaan häntä ja vaatimaan toimia.
Vaihe 3
Johtajien etsimisen ja hoivaamisen sijaan sinun on kuunneltava uusien tulokkaiden valituksia tuotteen heikosta laadusta, korvaussuunnitelman epäoikeudenmukaisuudesta ja siitä, että et kiinnitä siihen riittävää huomiota joka päivä. Lisäksi vasta valmistettu jakelija ei tuo sinulle aluksi voittoa, vain tappioita ja pettymyksiä.
Vaihe 4
Muutaman viikon tai kuukauden kuluttua tällainen turhautunut tulokas lopettaa liiketoiminnan ja tulee jälleen huhuksi verkkoteollisuuden haitallisuudesta. Hän voi kuitenkin jäädä MLM: ään ja alkaa vaeltaa yrityksestä toiseen etsimään parempaa elämää ja tapoja rikastua nopeasti. Et tietenkään tarvitse tällaisia ehdokkaita.
Vaihe 5
On paljon houkuttelevampaa kokeneelle verkko-ohjaajalle työskennellä monitasoisen teollisuuden vakiintuneiden johtajien kanssa, jotka syystä tai toisesta eivät ole tyytyväisiä nykyisen yrityksensä tilanteeseen. Nämä ihmiset ymmärtävät kaikki tämän tyyppisen liiketoiminnan edut, he osaavat työskennellä siinä, he voivat allekirjoittaa "kovan mutterin". He eivät tarvitse ylimääräistä ulkoista motivaatiota, he asettavat liiketoiminnassa selkeästi tavoitteet ja siirtyvät luottavaisesti kohti niiden toteuttamista.
Vaihe 6
Nämä ovat ihmisiä, jotka pystyvät nostamaan yrityksesi oikeaan korkeuteen. Puhe, ole varovainen, ei ole muiden ihmisten johtajien banaali houkuttelu omalla alaisuudellasi. Ihmiset, jotka sinun tulisi tilata rakenteellesi, ovat jo tarpeeksi vanhoja ymmärtämään, että jokainen henkilö voi vapaasti valita, milloin, missä ja kenen kanssa yhteistyötä tehdään. Loppujen lopuksi ei pidetä häpeällisenä, että erittäin palkattu jalkapalloilija lopettaa suhteet klubiin ja siirtyy toiseen, mikä tarjosi mielenkiintoisempia olosuhteita.
Vaihe 7
Kestävän jakeluverkoston rakentamiseksi sinun on keskitettävä ponnistelusi vain muutaman näistä johtajista löytämiseen ja allekirjoittamiseen. Jos näytät heille yrityksesi edut kilpailuun nähden, mukaan lukien tuotteen korkea laatu ja merkitys, jos markkinointisuunnitelmasi palkitsee johtajat oikeudenmukaisesti yrityksen rakentamisesta, niin loppuosa on tekniikan asia.
Vaihe 8
Ainoa (ja joskus ylitsepääsemätön) este kuvatun strategian toteuttamiselle ihmisten kirjautumiseksi yritykseesi on, että todelliset johtajat voivat seurata vain samaa kaliiperia. Ennen kuin päätät etsiä "verkon jättiläisiä", vastaa rehellisesti kysymykseen: "Mikä minä olen?" Jos et ole tyytyväinen vastaukseen, johtajien allekirjoittamisen strategia osoittautuu mahdottomaksi uhkapeliksi.
