Organisaatiotaidot ovat usein elintärkeitä kaikille. Joka päivä ihmiset kiertävät tiimissä: koulu, työ, jopa perhe, ja kyky organisoida tämä tiimi antaa sinun saavuttaa tavoitteesi. Kuinka kehität näitä ominaisuuksia itsessäsi: kykyä yhdistyä, vakuuttaa ja viime kädessä organisoitua? Tällaisilla taidoilla on epäilemättä kokemusta. Ei ole optimaalista opetussuunnitelmaa, josta voisi sanoa: "Kyllä, sen suorittamisen jälkeen sinusta tulee erinomainen järjestäjä!". Tämä tulee ajan myötä, mutta kokemuksen hankkimista voidaan tietysti nopeuttaa.
Ohjeet
Vaihe 1
Ensinnäkin sinun on varmistettava, että tiimissä, jonka aiot järjestää, olivatpa he luokkatovereita tai työtovereita, sinua kunnioitetaan ja luotetaan. Suhteet missä tahansa yrityksessä voidaan parhaiten rakentaa luottamuksen ja keskinäisen kunnioituksen perustalle; luottamuksen puuttuessa se johtaa tiimin hajoamiseen ja sen työn häiriöihin.
Vaihe 2
Ei ole mikään salaisuus, että joukkueen yleisen mielialan asettaa jokaisen sen jäsenen mieliala. Sinun on opittava sammuttamaan syntyvät erimielisyydet syystä riippumatta. Miten? Se riippuu jo ihmisistä, heidän luonteestaan ja mieltymyksistään. Auttaa kahta ihmistä löytämään yhteinen maa ei ole helppo tehtävä, mutta sinun tulee yrittää tehdä se tulevana johtajana ja järjestäjänä. Jos et pysty sovittamaan ihmisiä, jaa joukkueesi ryhmiin ja sijoita kiistanalaiset eri ryhmiin.
Vaihe 3
Järjestäjän tehtävä on tuoda ihmisiä yhteen. On parasta tehdä tämä yhteisen idean, tavoitteen, näkökulman kanssa. Kun teet tavoitteestasi todellisuuden, etsi jokaiselle tiimin jäsenelle jotain erilaista. Kun olet yhteydessä tiimisi kanssa, sinun on yritettävä selvittää jokaisen mielipide, hänen intohimonsa, harrastuksensa, painopisteet, elämän tavoitteet. Tämän tietäminen helpottaa vastuunjakoa ryhmän sisällä. Esimerkiksi on ihmisiä, jotka ovat taipuvaisempia olemaan luovia. Tällainen henkilö on mahdollista pakottaa tekemään rutiinityötä, mutta sillä ei ole järkeä, koska hän ei anna parhaansa. On paljon parempi ja tuottavampi antaa hänen paljastaa mielikuvituksensa ja käyttää sitä yhteisen asian hyväksi. Samaan aikaan tiimissäsi on varmasti henkilö tai jopa useita, jotka rakastavat yksitoikkoista ja rutiinityötä. Luovuudessa he näyttävät itsensä huonosti, joten ei ole järkevää antaa heille tällaista työtä.
Vaihe 4
Joskus sattuu, että yksinkertaisesti ei ole mahdollista ottaa huomioon kunkin henkilön henkilökohtaisia ominaisuuksia ja mieltymyksiä. Sitten sinun on osoitettava minkä tahansa tehtävän suorittaminen henkilölle, joka mielestäsi on melko kykenevä hoitamaan ne. Valitettavasti tässä tapauksessa on täysin mahdollista, että”nimetty” tyytymättömyys on mahdollista. Se vaatii kykyäsi suostutella ja kiinnostaa sinua. On tarpeen välittää henkilölle, että tämän velvollisuuden täyttäminen on erittäin tärkeää sekä koko tiimille että hänelle. Loppujen lopuksi hän voi onnistuneen suorituksen jälkeen saada palkkion.
Vaihe 5
Tällä tavalla voit ajan myötä kehittää organisointitaitojasi, mikä auttaa sinua suuresti sekä työssä että jokapäiväisessä elämässä.
